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Consulting

Wir unterstützen Sie dabei, Entwicklungs- und Industrieprojekte strukturiert, transparent und entscheidungsfähig zu machen. Egal, wo Ihr Produkt in dem Entwicklungsprozess sich befindet: wir analysieren Ihre Situation, machen Risiken sichtbar und übersetzen das in klare, umsetzbare Maßnahmen.
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Was wir unter Consulting verstehen

Es kommt immer wieder vor, dass wir zu Projekten hinzugezogen werden, die aus dem Ruder gelaufen sind und wir kurzfristig teilweise unliebsame Entscheidungen treffen mussten. Um dem vorzubeugen, macht es Sinn laufende Projekte zu prüfen, um frühzeitig korrigierend eingreifen zu können.

Mit unserer Dienstleistung „Consulting“ machen wir genau das: Wir prüfen objektiv und geben klare, transparente und leicht verständliche Handlungsempfehlungen an die Hand.

  • Frühe Risikosichtbarkeit statt später Feuerwehr-Einsätze
  • Fundierte Entscheidungen durch strukturierte Analysen und Entscheidungsvorlagen
  • Schnellere Umsetzung dank priorisierter Maßnahmen und klarer Verantwortlichkeiten
  • Besseres Zusammenspiel der Bereiche (Entwicklung, Qualität, Fertigung, Einkauf, Management)
Produktentwicklung & Konstruktion

Struktur von Entwicklungsprojekten, Design-Reviews, Bewertung von Konzeptalternativen, Beratung über Toolwelt

Produktentwicklung & Konstruktion

Struktur von Entwicklungsprojekten, Design-Reviews, Bewertung von Konzeptalternativen, Beratung über Toolwelt

  • Geschäftsführung & Management (Portfolio-, Investitions- und Projektentscheidungen)
  • Projekt- & Produktverantwortliche (Terminsicherheit, Risikoreduktion)
  • Entwicklung & Konstruktion (klare Anforderungen, strukturierte Reviews)
  • Qualität & Regulatory Affairs (normgerechte, praktikable Lösungen)
1.
Kick-off & Zielklärung

Projekt, Ziele, Rahmenbedingungen, gewünschte Ergebnisse.

2.
Analyse & Bewertung

Sichtung von Unterlagen, Gespräche mit Schlüsselpersonen, Identifikation von Risiken und Chancen.

3.
Priorisierung & Maßnahmenplan

Fokussierung auf die wichtigsten Handlungsfelder, Entwicklung einer realistischen Roadmap.

4.
Umsetzung & Begleitung (optional)

Moderation von Workshops und Reviews, Sparring für Projektleitung und Fachbereiche.

Hinweis: Der oben beschriebene Ablauf und Leistungen sind ein typisches Vorgehensmodell. Umfang, Detaillierung und konkrete Ausgestaltung der einzelnen Schritte legen wir gemeinsam mit Ihnen projektspezifisch fest.