{"id":6381,"date":"2026-11-03T15:05:38","date_gmt":"2026-11-03T14:05:38","guid":{"rendered":"https:\/\/buw-engineering.com\/?post_type=erfolgsgeschichte&p=6381"},"modified":"2026-11-03T16:19:35","modified_gmt":"2026-11-03T15:19:35","slug":"validierbare-nachhaltigkeit-in-der-produktentwicklung","status":"publish","type":"erfolgsgeschichte","link":"https:\/\/buw-engineering.com\/en\/erfolgsgeschichte\/validierbare-nachhaltigkeit-in-der-produktentwicklung\/","title":{"rendered":"Validierbare Nachhaltigkeit in der Produkt\u00adentwicklung"},"content":{"rendered":"

Welche \u00c4nderung lohnt sich?<\/h2>\n<\/div><\/div>
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Ein medizinischer Einmaltest enth\u00e4lt Kunststoff, Elektronik und eine Batterie. Nach der Anwendung wird das Ger\u00e4t entsorgt. Welche \u00c4nderungen w\u00e4ren noch sinnvoll, um ein Produkt \u00fcberhaupt nachhaltig zu gestalten? Und welche lassen sich unter den Bedingungen der medizinischen Anwendung \u00fcberhaupt umsetzen?<\/p>\n

Den \u00fcbergeordneten Rahmen bilden die 17 globalen Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030<\/a>. F\u00fcr die Produktentwicklung greifen wir den Gedanken der Circular Economy auf: Ressourcen sollen sparsam eingesetzt und Materialien im Kreislauf gehalten werden. Circular Design setzt daf\u00fcr bereits an der Gestaltung des Produkts an.<\/p>\n

Wir haben daf\u00fcr einen Bewertungsprozess auf Basis der 9R-Strategien des Circular Design<\/a> angewendet. Am Beispiel eines STI-Schnelltests haben wir untersucht, welche Ans\u00e4tze f\u00fcr die weitere Entwicklung Vorrang haben. Das Ergebnis ist eine validierte und begr\u00fcndete Priorisierung der nachhaltigen Verbesserungspotenziale des bestehenden Ger\u00e4ts.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Eignung<\/h4>

Welche Nachhaltigkeitsans\u00e4tze kommen f\u00fcr dieses Produkt grunds\u00e4tzlich infrage?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Technisches Design<\/h4>

Welche M\u00f6glichkeiten bietet die Konstruktion? Wo begrenzt sie eine \u00c4nderung?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Umsetzbarkeit<\/h4>

Welche Voraussetzungen bestehen im Unternehmen und in der Produktinfrastruktur?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Die f\u00fcr uns wichtigsten aus den 9R-Strategien abgeleiteten Bewertungsfelder.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Einmal genutzt \u2013 und weg damit.<\/h2>\n<\/div><\/div>
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Als Beispiel dient uns ein tragbares Diagnoseger\u00e4t f\u00fcr sexuell \u00fcbertragbare Infektionen. Nach einmaliger Nutzung werden auch die darin verbauten Materialien und elektronischen Komponenten entsorgt. Wir untersuchen deshalb, wie sich dieser Materialwert bei einer k\u00fcnftigen Ger\u00e4tegeneration besser erhalten lie\u00dfe. An diesem Ger\u00e4t lassen sich Fragen zur Konstruktion und zur Entsorgung gemeinsam betrachten: Wie sind die Bauteile verbunden? Lassen sich Materialien trennen? Ist eine R\u00fcckf\u00fchrung vorgesehen?<\/p>\n

Ein geschlossenes Geh\u00e4use und dauerhafte Verbindungen begrenzen die Demontage. Hygieneanforderungen und die einmalige Anwendung schr\u00e4nken eine erneute Nutzung ein. Diese Bedingungen m\u00fcssen in die Bewertung einflie\u00dfen, bevor wir eine Entwicklungsrichtung festlegen.<\/p>\n

Die Untersuchung ist ein Methodenbeispiel. Sie beschreibt weder einen Kundenauftrag noch ein von uns entwickeltes oder zugelassenes Diagnoseger\u00e4t.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"KI-generierte<\/div><\/div>
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KI-generierte Designvision eines Diagnoseger\u00e4tes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Aus Kriterien wird eine Bewertung<\/h2>\n<\/div><\/div>
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Die wichtigsten R-Strategien, die wir aus den 9R f\u00fcr unser Beispiel abgeleitet haben, wenden wir auf drei ausgew\u00e4hlte Produkteigenschaften an. Wir bewerten die Eignung, das technische Design und die Umsetzbarkeit anhand von Matrizen.<\/p>\n

Wir beschreiben diese Eigenschaften und schlagen verschiedene L\u00f6sungsans\u00e4tze vor. Das Team benotet die Ans\u00e4tze nach einem vorgegebenen System: von 1 f\u00fcr \u201enicht erf\u00fcllt\u201c bis 5 f\u00fcr \u201evollst\u00e4ndig erf\u00fcllt\u201c. Aus den Einzelwerten der L\u00f6sungsans\u00e4tze bilden wir einen Mittelwert. Er dient als Indikator f\u00fcr das weitere Vorgehen beim jeweiligen Kriterium.<\/p>\n<\/div><\/div>

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Anwendung auf drei ausgew\u00e4hlte Funktionsbereiche<\/h3>\n<\/div><\/div>
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